Евгений Черняк. История взлета, падения и обычного, уличного мошенничества КомпанииСтатья - Контент-издательство WebTexts

Евгений Черняк. История взлета, падения и обычного, уличного мошенничества

Как рассказывают спецы из компетентных органов, а также люди, близко знающие хозяина еще вчера известной водочной торговой марки «Хортица» - Евгения Черняка, он – фигура с весьма ущемленным самолюбием и огромными амбициями. Именно эти качества, по мнению близкого круга Черняка, губят сегодня не только его самого, но и его водочную империю.
Появившийся из ниоткуда водочный олигарх, Черняк так и не стал признанным членом общества сильных Украины. Более того, репутация Евгения Александровича в элитных кругах, мягко скажем, оставляет желать лучшего и заставляет современных хозяев Украины и по сей день держаться от него подальше…
Еще вчера запорожская «Хортица» господина Черняка заполняла своей рекламой «абсолютного качества» эфиры практически всех отечественных телеканалов, хотя, на самом деле, даже не входила в перечень крупных налогоплательщиков Запорожья. Однако это не мешало Евгению Черняку при каждом удобном случае заявлять окружающим о собственном величии и близкой дружбе с руководством страны.
Например, после своего участия в одной из телевизионных программ вместе с Сергеем Тигипко, Евгений сразу «записал» последнего себе в друзья. А в близком кругу новоиспеченный олигарх бесцеремонно козыряет высоким приятельством, так и говоря при этом: «…я сказал Юле, Вите, Федоровичу» и т.д.

Так кто же на самом деле этот господин Черняк? Трудяга, баловень судьбы или рядовой проходимец, история которого очень типична в истории современной Украины?
Евгений Черняк любит «вспомнить» о том, как с партнерами они собирали из запчастей автомобили «Таврия» и перегоняли их для продажи в Россию. По его собственному признанию, на заработанные таким образом средства, Евгений Черняк открыл свой первый киоск, в котором торговал преимущественно продукцией торговой марки «Союз-Виктан», доведя свою торговую сеть аж до 17 киосков.
Потом был конфликт с руководством «Союз-Виктана». По словам самого Черняка, якобы из-за неправильного… маркетинга. На самом же деле, «Союз-Виктан» стал подозревать своего компаньона в нечистоплотности и производстве левака под их бренд.
Говорят, именно тогда у обиженного Черняка созрел суперамбициозный план «догнать и перегнать Охлопкова!» (владелец компании «Союз-Виктан» - прим. Автора) и он решил создать собственную водку. Правда, для этого требовались огромные инвестиции. Тогда Черняк решил сыграть по-крупному…
В то время близким советником Черняка был его отец Александр Борисович, который и порекомендовал сделать большой старт на промышленных отвалах «Днепроспецстали», на которых с 1930-х годов утилизировались ценнейшие отходы четырех запорожских промышленных предприятий, и которые во времена СССР просто некому и незачем было перерабатывать. С начала 1990-х годов эти отвалы стали объектом мгновенного обогащения и криминальных разборок.
Таким образом, будущий олигарх Черняк начал свой большой бизнес не как водочник, а как “свалочник”. И был мелкой “шестеркой” у зятя Григория Суркиса — Стаса Стукальского. Правда, со временем, стал подручным у некоего “Мегана” и “выбился в люди”, благодаря благосклонному разрешению влиятельных в то время людей: Григория Суркиса, Константина Григоришина и Виктора Медведчука. Именно они разрешили Черняку поработать на промышленных отвалах «Днепроспецстали», в балке Средняя.
Мечта Евгения Черняка сбылась, и в 2003 году он построил в Запорожье свой ликеро-водочный завод «Хортица».
Копал отвалы Черняк вплоть до начала 2004 года, исправно вкладывая каждую копеечку в много выстраданную «Хортицу». Позже, с приходом в запорожское губернаторство Евгения Червоненко, Черняк развернулся не на шутку и попытался амбициозно влезть в экономику региона.
Кроме алкогольной империи «Хортица», Черняк становится учредителем и владельцем ЗАО «Хар-истет», ОАО «Глобалком-Украина», ООО «Украинский центр экспертизы и реконструкции», ООО «Гедеон», ООО «Украинские регистрационные системы», Харьковской товарной биржи, ОО «Страховое товарищество Ильичевское», агрофирма «Нива», «Украинская страховая компания ЖИЗНЬ», страховая компания «Восток-запад», “Первого всеукраинского бюро кредитных историй”, ТД “Запорожсталь”, “Новый телевизионный канал”, благотворительного фонда ”Щит” и.благотворительного фонда «Патриот Запорожья».
И вот однажды амбициозные планы Черняка внезапно оказались под угрозой. В их реализацию внезапно вмешался известный и авторитетный в криминальных кругах восточной Украины некто «Анисим». Именно после того, как Черняк «побил горшки» с «Анисимом», у «Хортицы» начались проблемы как с налоговыми, так и с правоохранительными органами. Кстати, по данным следователей, Евгений Черняк скрыл от налогообложения не менее 2,5 миллиарда гривен прибыли. И это далеко не все…
Несмотря на все это, в рейтинге отечественного журнала «Фокус» за 2009 год Евгений Черняк занял 28-е место в топе самых богатых украинцев, а его состояние издание оценило в 250,3 млн. долларов (в 2008 г. - 522 млн. и 51-е место). По версии журнала «Корреспондент» состояние Евгения Черняка в 2007 году составляло 800 млн. долларов, в 2008-м - 696 млн., а в 2009-м сократилось до 184 млн.
В 2008 году польский журнал «Wprost» составил рейтинг 100 самых богатых людей Центральной и Восточной Европы, в который вошли 23 гражданина Украины, включая Евгения Черняка, который занял 97-е место. Издание тогда оценивало его капитал в 720 млн. долларов.
Однако вернемся в Запорожье и проблемам, возникшим вокруг «Хортицы». После «непоняток» с Черняком, «Анисим» предложил Евгению Александровичу забрать себе, в качестве «морального от купного», начисленный налоговой штраф в сумме 360 млн.грн.. То есть, Черняк должен был отдать «Анисиму» «Хортицу» и по-тихому свалить из Запорожья. Говорят, он «послал» «Анисима» и пообещал отомстить. Интересно, правда, кому?
Первая информационная война между бизнес-империей Черняка и налоговиками вспыхнула в 2008 году. Трения между сторонами многократно возникали и ранее, однако они не получали столь широкого общественного резонанса. Пресс-служба областной налоговой тогда поспешила опровергнуть заявление водочного магната. Поводом для бахвальства бизнесмена послужили скудные познания широкой общественности в налоговом законодательстве. По итогам 2008 года ЛВЗ «Хортица» занял первое место среди налогоплательщиков области по объемам уплаченного акцизного сбора. Это обстоятельство и позволило Евгению Черняку назвать себя «крупнейшим налогоплательщиком» региона.
Обратная сторона этой картонной медали, которой был самостоятельно удостоен магнат, заключается в том, что многие более крупные предприятия региона производят не подакцизные товары. И конкурирует Черняк в этом узком сегменте налоговых отчислений лишь с рядом нестратегических предприятий. Фактически, сам с собой. Но главное - акцизный сбор платит не производитель товара, а его конечные потребители. Акциз включается в стоимость товара и не имеет прямого отношения к объемам прибыли, получаемой предприятием, влияя лишь на годовой валовый доход, который, разумеется, также может служить критерием прибыльности компании и объемов пополнения ею бюджета.
К тому же акцизный сбор целиком и полностью полоняет центральный бюджет - ни копейки «акциза» в местных бюджетах не остается. А следовательно объем отчислений «лучшего налогоплательщика области» в областной и городской бюджет по «акцизной» статье равен нулю.
Тогда же, в 2008 году, в рамках «первой информационной» войны, налоговики обнародовали данные о том, что сотрудники предприятий этой бизнес-империи, в большинстве своем, получают заработную плату, лишь немного превышающую официальную «минималку». Наверное, все запорожцы слышали мифы о заоблачных зарплатах, которые получают счастливцы, работающие на Евгения Александровича. В рамках имиджа «кормильца» любит кичиться высокими зарплатами своих сотрудников и сам бизнесмен.
Правда, даже выплачивая зарплаты в конвертах, Евгений Черняк добивался достаточного высокого уровня средней заработной платы на своих предприятиях. Однако и это обстоятельство было вызвано одной из схем минимизации налогов - так называемых «налоговых ям». Многомиллионные доходы в рамках этой схемы перечислялись на подставные предприятия или на физических лиц, якобы выступающих посредниками при продаже водки. Налоговые обязательства производителя, который продал товар такому посреднику, минимизировалися. Они перекладывались, в основном, на плечи посредника, который перепродавал этот же товар по завышенным ценам. Причем, покупатель получал еще право на налоговый кредит. В дальнейшем посредник не платил налоги, попросту исчезая как субъект хозяйственной деятельности. Деньги, полученные им от покупателя, обналичивались. Часть из них шла на выплату зарплаты в конвертах сотрудникам.
Ежегодно десятки миллионов гривен доходов таких предприятий Евгения Черняка, как торговый дом «Мегаполис», ДП «Имидж Холдинг», торговая компания «Эконом-Плюс», перечислялись физическим лицам из разных городов и сел нашей страны. Именно эти люди и являлись «налоговыми ямами», в которые уходили налоги, вместо того, чтобы поддерживать национальную экономику, гарантировать пенсии и заработные платы.
Кроме этого, масштабно решалась Черняком и проблема «возвращения» НДС. Здесь Евгений Александрович пошел путем «нетипичных» экспортных поставок и эксклюзивных схем «намытия» налога на добавленную стоимость. Закупая товары для экспорта через ряд подставных посредников, Черняк сумел заоблачно завысить их стоимость и, соответственно, размеры возмещаемого НДС.
Ежегодно компании Евгения Черняка (ДП «Имидж Холдинг», ТД «Мегаполис» и др.) экспортировали маргарин, томатный сок, горох, семена подсолнечника, горчицы, тыквы и прочий «нетипичный экспорт» на сотни миллионов гривен. Нанеся таким образом убытки государству в невообразимых объемах.
Что же касается реальной чистоплотности «лучшего налогоплательщика» Запорожья, то необходимо подчеркнуть, что в прошлом году, например, «Имидж Холдинг» получил доход около 2 млрд. грн. и чистой прибыли около 70 млн. грн.. Годовой налог на прибыль этого предприятия составил около 600 тысяч. грн. Остальные предприятия Черняка также из года в год декларировали многомиллиардные поступления и выплачивали лишь несколько миллионов грн. налога на прибыль.
Особенно явственно эти тенденции прослеживались в 2008 году, когда с почти 6-миллиардного годового дохода компаний «Имидж Холдинг», «Мегаполис», «Одесский коньячный завод», «Феодосийский завод коньяков и вин», ЛВЗ «Хортица» и других, которые входят в финансовую империю Черняка, общий налог на прибыль составил... 330 тысяч грн.
Удовлетворяя собственную патологическую алчность к известности, Евгений Черняк, в то же время, крайне ревнив и неадекватен к успехам окружающих. Кроме этого, по свидетельству бывших личных охранников Черняка, их экс-хозяин очень неуравновешенный, вспыльчивый и агрессивный человек. Понятно, что обеспечить безопасность такому «клиенту» чрезвычайно тяжело.
Как-то, во время посещения одного из запорожских кафе, личная охрана не смогла уберечь тело Черняка от избиения. В общем, били тогда его бывшие подельники, "контролирующие шлаковые отвалы". Говорят, за какие-то не уплаченные долги. Что именно не поделили авторитеты (каждый в своей области, конечно же), неизвестно, но закончилось тем, что на следующий день на лице Евгения Александровича остались следы «разборок». Говорят, что после этого он уволил старых телохранителей и нанял новых.
Нынче четверо секьюрити сопровождают Черняка везде, куда бы не отправился босс. Даже «по голове» они получают вместе. Как это, например, было при встрече с «молодыми бизнесменами нерусской национальности» - « Песо» и «Стрели». Им Черняк задолжал денег.
Запомнился Черняку и поход в клуб «Черчиль», в подвале запорожского «Интуриста». Там, изрядно приняв на грудь, он стал грязно приставать к официантке, щупая ее за пухленький зад. Сразу появился хозяин и… набил Черняку физио. Охрана опять не успела. Расстроенный и безумный Черняк выскочил из «Интуриста», и в гневе стал палить в воздух из автомата Калашникова прямо посреди площади…
Согласно информации из компетентных источников, владелец «Хортицы» Евгений Черняк сегодня в бегах. Его ищут все. И милиция, и налоговая, и прокуратура. Есть вопросы к Черняку и со стороны «парней», которых он, как выяснилось, неоднократно и изощренно обманывал. Найдут ли Черняка? Думаю, обязательно найдут. Тем более, что этим серьезно занимаются специалисты, тщательно распутывая плотный клубок примитивного и, увы, уличного мошенничества.

Подготовил Владимир Твердохлебов

Статьи в разделе

Компания "СИЗ-ГРУПП" предлагает клиенту самый широкий на отечественном рынке ассортимент промышленных средств индивидуальной защиты

Компания ООО «СИЗ-ГРУПП» основана и активно работает на рынке с июня 2007 года. ВСЕ, что может понадобиться предприятию для организации надежного, эффективного и безопасного рабочего процесса, охраны труда, ведения хозяйства — все это в нашей компетентности.

Бухгалтерия Бизнес проектам отмечает юбилей!

2012 год для компании «ББП» стал знаменательным, в этом году компания отмечает свой юбилей: 5 лет с момента основания.

Группа АГРОТРЕЙД наращивает земельный банк

Группа АГРОТРЕЙД завершила процедуру приобретения агропромышленного предприятия ПАО «Мир» в Сумской области. Хозяйство, которое обрабатывает более 1,5 тыс. га, стало пятым по счету агропромышленным предприятием группы в Сумской области.

Первый матч – первой столице!

Первый матч финальной части 14-го чемпионата Европы по футболу «ЕВРО-2012» состоится 9-го июня 2012 г. в Харькове. В поединке, запланированном ориентировочно на 18.00-19.00, сойдутся команды Дании и Нидерландов. Также в Харькове в рамках чемпионата пройдут еще два матча – 13-го и 17-го июня. Символично, что первая игра «ЕВРО-2012» пройдет в городе, который в разные периоды являлся первой столицей Украины. И только в 1934 году Харьков передал это право Киеву.